Apesar de serem reconhecidos como meses lentos em termos de comércio, Erik de Vlieger, diretor executivo da Carvoeiro Branco, afirma que o “portfólio de sua empresa é muito bom no momento”. Sua posição lucrativa no mercado é resultado de sua “empresa muito bem organizada”, além de seu amor pelo campo e laços com Portugal. Como ele reforça, “Eu tenho a máquina de uma empresa, pessoas boas, pessoas motivadas, pessoas qualificadas, o que significa que tenho todas as bases de que preciso para ter

sucesso”.


Habitação acessível

Carvoeiro Branco deixou de produzir casas para estrangeiros e passou a produzir “casas acessíveis para as pessoas que trabalham aqui e para os próprios portugueses”, porque, como explica Erik, “no momento, muitas empresas estão se concentrando apenas em moradias turísticas e de alto preço, voltadas principalmente para compradores abastados do norte da Europa e da América, o que tem um enorme impacto sobre os habitantes locais que procuram lugares acessíveis para morar”.


Casado com uma portuguesa, Erik se sente parte da sociedade portuguesa, o que inclui também fazer parte do ambiente social. Como ele explica, “Quando você é como eu nesse círculo social, você vê a empresa mudando, começa a pensar um pouco diferente e pode ver uma empresa migrando para casas acessíveis, para pessoas que não têm os salários do norte da Europa, e isso

também é muito importante”.


Sentindo-se “responsável” por encontrar soluções, a empresa do empresário holandês investiu em um projeto chamado “Residência Vale da Pipa”, que aguarda acordo sobre a licença de construção. O projeto consiste na construção de 304 apartamentos residenciais acessíveis de dois quartos localizados entre Lagoa e a rodovia e, como Erik mencionou, “este é um projeto muito grande e importante”, admitindo que eles “não podem gerar uma margem de lucro muito alta para cada casa”, mas que o projeto

geral “vale a pena”.

Falando sobre o que é preciso para construir no Algarve, Erik apontou que as coisas não são tão fáceis quanto parecem à primeira vista devido a “burocracias, leis diferentes e velocidades diferentes”, especialmente em comparação com outros países, como Suécia, Holanda, Inglaterra, Dinamarca, entre outros. “Há uma diferença de 180 graus na abordagem de fazer negócios aqui no Algarve”, disse ele, acrescentando que viu uma muitos empreendedores que vêm para o Algarve e perdem dinheiro. “Se você acredita que um projeto de construção pode ser concluído em um ano, é mais sensato planejar dois. Para sua tranquilidade, simplesmente dobrar seu cronograma estimado o manterá seguro.”

Créditos: Imagem fornecida; Autor: Cliente;


Projetos futuros

Os principais projetos futuros do Carvoeiro Branco consistem na construção de 104 apartamentos em Salicos (Carvoeiro), que serão chamados de “The Court”. Além disso, a empresa também está negociando terrenos em Portimão para construir 97 apartamentos, além de se concentrar no projeto de casas acessíveis mencionado acima. Erik diz que sua “meta é abrir 1.000 casas por ano” e, embora enfatize que ele é “extremamente otimista em relação ao Algarve”, ele acrescentou que há alguns problemas que devem

ser enfrentados.

Portugal tem diferentes mercados imobiliários — a costa, as grandes cidades e o “resto”, que Erik descreve como “o interior, os centros das pequenas aldeias”, que geralmente estão cheios de ruínas. Ele afirma que, embora o Algarve esteja repleto de oportunidades, a facilitação pela governança local é crucial para o desenvolvimento. “Os conselhos precisam dar mais atenção para disponibilizar as coisas para as pessoas, para que possam comprar essas ruínas.” nessas pequenas cidades e restaure-as. No entanto, ele explicou que as autoridades locais às vezes têm um “do” Não fazer negócios aqui — o tipo de mentalidade que faz as pessoas desistirem, acrescentando que ele sabe disso “

por experiência própria”.

Referindo-se à própria Lagoa, Erik mencionou que “existem de 25 a 30 grandes ruínas e ninguém as está tocando, porque existem regras burocráticas para ruínas inseguras que estão desabando no centro da cidade”. Assim, em sua própria avaliação do mercado imobiliário, ele enfatiza que “temos que cuidar de nosso povo” e afirma que “Os conselhos poderiam se concentrar mais em apoiar iniciativas importantes. Sua atenção está fortemente focada no gerenciamento de licenças de construção, o que poderia ser mais equilibrado com os esforços para incentivar a remodelação benéfica para a comunidade local

.

âEu ando por Vilamoura e não me vejo em Portugal. As empresas americanas estão apenas comprando terras na área para construir mais do mesmo”, argumentou Erik, dizendo que é por isso que é necessário parar com esse tipo de “monocultura turística”. Erik se mudou para Portugal em 1996 e, desde então, ele sempre tentou fazer o melhor que pode quando se trata de preservar a identidade de Portugal. “Portugal é um país muito autêntico, não podemos nos dar ao luxo de perder sua autenticidade e a autenticidade”. “A cidade do estilo de vida português”, afirmou, terminando dizendo que é “extremamente feliz aqui, como pessoa e

como empresário”.


Author

After studying Journalism for five years in the UK and Malta, Sara Durães moved back to Portugal to pursue her passion for writing and connecting with people. A ‘wanderluster’, Sara loves the beach, long walks, and sports. 

Sara J. Durães