Ne kadar kazanmak istiyorsun?

Hala salgının sonuçlarını hissediyoruz. Ana etkilerden biri, insanların işe yaklaşma şeklidir, ki bu bir daha asla eskisi gibi olmayacak. Evden birkaç ay çalıştıktan sonra, bazı yöneticiler onları ofise geri çağırmaya başladığında birçok çalışan mutlu değildi.

Bu fenomen gerçekleşirken, “insan gücü eksikliği” ve yetenekli işçileri çekmede zorluk var, özellikle BT gibi uzmanlık alanlarında, birçok işçi artık esnek çalışma yöntemleri talep ediyor. Bu bağlamda, koç Jeremy Moore, iş için en iyisine ışık tutuyor.

Uzaktan çalışmanın avantajları varsa, hayattaki her şey gibi dezavantajları da vardır. “Bunun benim için işe yaradığını iddia edebilirim ve bunun sizin için işe yaradığını iddia edebilirsiniz. İleri geri gitmeye devam edebiliriz, ama bu soruya cevap vermiyor. Her iki taraf için de tartışmalar var, "Jeremy Moore dedi, kim daha uzun süredir koçluk yapıyor 20 Zoomcow"da yıllar

.

Jeremy"ye göre

rekabet ortamı

: “İş rekabetçi bir faaliyettir. Sorun şu ki, kimse uygun olduğu için Olimpiyat altın madalyası kazanmadı. Kazanmak elverişsizdir. Kazanmak fedakarlık gerektirir, kazanmak özveri gerektirir, kazanmak ortak bir göreve sahip olmayı gerektirir

”.

“Bazıları evden çalışmanın uygun olduğunu söyleyebilir ve bunun doğru olabileceğini söylüyorum, ancak kazanmayacaksınız çünkü birlikte çalışmayı seçen organizasyon, özellikle yeni bir ürün geliştirme olduğunda ayrı çalışmayı seçen organizasyonu yeneceğine inanıyorum ve bazı ürün özelliklerinden biraz emin değiliz” diye ekledi.

Yakınlaştırma karışıklığı

Bir yandan yakınlaştırma toplantıları, insanlar uzun yolculuklardan kaçınmak için uzaktayken yararlı bir araç olabilir. 30 dakika toplantısı, diğer yandan, günlük olarak kullanılıyorlarsa, Jeremy takımda kafa karışıklığı yarattıklarını söylüyor

.

“Zoom'da buluşmanın aynı olduğuna inanmıyorum, Zoom'da aynı netliğe sahip değiliz. Uzaktan çalışmak sadece kafa karışıklığı yaratır. Bu benim gözlemim. İnsanlardan ofise geri dönmelerini isteyen ana şirketleri Google"da ararsanız, son derece rekabetçi ve başarılı şirketlerdir.. Tesla, Goldman Sachs, en rekabetçi şirketlerin hepsi insanların ofisten çalışmasını istiyor. Orta ölçekli şirketler o kadar ilgilenmiyor, "Dedi

.

“Örneğin, Tesla CEO'su Elon Musk, tüm işçilerin ofiste haftada en az 40 saat geçirmesi veya başka bir iş bulması gerektiğini söyledi. Goldman Sachs"ın CEO"su, David Salomon, herkesi ofise geri götürmek için bir kampanya yürütüyor. Gittikçe daha fazla çağrı duyuyorum. Open AI CEO'su Samuel Altman, en kötü hatalardan birinin insanların uzaktan çalışmasını sağlamak olduğunu söyledi. Giderek daha fazla insan evden çalışmanın aslında işe yaramadığını anlıyor”, Jeremy işaret etti

.

“Başarılı bir ekip olmak söz konusu olduğunda güven en önemli duygudur, birbirinize güvendiğiniz sürece meslektaşlarınızı çok sevmek zorunda değilsiniz. Güvenmediğiniz sadece bir veya iki kişi olsa bile, tüm takımı yok edecek” ve ona göre, insanlar başkalarının yanında otururken güvenmek daha kolay.

Sosyal varlıklar

Asla unutmamamız gereken

bir diğer önemli faktör de sosyal varlıklar olduğumuz ve öğrenmek için duygusal bağlantılara ihtiyacımız olduğudur.. İnsanlar sosyal bağlar kurma konusunda doğuştan gelen bir kapasiteye sahiptir ve sosyalleşme kişisel ve duygusal gelişimimizde kritik bir rol oynar

..

Bu bağlamda, Jeremy yakın zamanda bir deneyim paylaştı: “WebSummit Lisbon 2023'e gittim, burada çok sayıda süper yetenekli insan vardı, ama neşe yok ve sevinç, işi birlikte paylaşmaktan geliyor, birbirleri için coşku. Uygun değil, ilişkiler uygun değil, evlilik uygun değil, ebeveyn olmak sakıncalı.

Tüm o genç ve zeki insanları görünce hayal kırıklığına uğramış hissetti. “Çok yoğundu ama gülümseme yok, mutluluk yok. Hayatımda gördüğüm en insanlık dışı deneyimdi ve genç neslin istediği buysa bunun için üzülüyorum. Gerçekten yapıyorum. Çok tehlikeli bir yol” dedi

.

İnsanları çekmek

Sonuçta, Jeremy"ye insanları ofislere geri zorlarken çekici işe alım politikalarını nasıl birleştirebileceğimizi sordum, Jeremy, ofiste bir araya gelmek isteyen yetenekli insanlardan oluşan bir ekibin süper yetenekli olanları yeneceğini söyledi

..

“Bana yetenekli ama süper yetenekli olmayan beş kişiyi ver ve hala süper yetenekli insanları ortak bir misyonu olan insanlarla yeneceğim, çok net bir hedefe ve net bir vizyona sahip ve kazanmak istiyorum ve kazanarak sonunda süper yetenekli olanları çekeceğim. Kimse takımdan daha büyük değil” dedi.

---